Jenderal TNI (Purn.) AGUM GUMELAR Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia juga seorang atlet karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari bawahannya, atasan, rekan sejawat, dan masyarakat umum. Pak Agum telah menguasai intelijen operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak keberatan mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan karirnya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum dia menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus Grup 3 (Pusdikpassus). Namun, saya telah mengenalnya sejak sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga seorang perwira KOPASSUS, Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya saat dia menjabat sebagai Menteri Perdagangan dalam Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang baik. Dia adalah seorang atlet dan seorang pria karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari atasannya, rekan-rekan sejawat, dan masyarakat umum. Pak Agum terampil dalam Sandi Yudha (intelijen tempur), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak keberatan mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya percaya kita mungkin memiliki banyak miskomunikasi dengannya dalam hidup kita karena ada beberapa masalah dimana kita tidak memiliki pandangan yang sama. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai figur kepemimpinan yang patut dihormati bagi Indonesia.
MAYOR JENDERAL TNI (Purn.) YUNUS YOSFIAH Impresi saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa dia selalu tenang, tidak pernah panik, tidak pernah gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari kendali diri. Ketika seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat kontak dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama sangat menentukan. Pak Yunus juga merupakan figur pribadi yang tegas. Dia akan melakukan apapun untuk meraih kemenangan dan tidak menerima alasan apapun. Dia bertekad dan sangat berkeinginan kuat. Dia sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum dia menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya sendiri, dan segala sesuatunya harus dalam kondisi yang tertib. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berjalan dengan ransel berat atau setidaknya melakukan 18 pull-up. Memang, hidup di militer itu sulit. Medan tempur penuh kejutan, kejutan, dan ketakutan. Jika kita tidak terbiasa berurusan dengan kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, terpaku, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang keras dapat menyelamatkan nyawa.
Pertama kali saya bertemu Pak Yunus Yosfiah adalah selama operasi di Timor Timur, dimana dia bertugas sebagai Komandan Tim Khusus dengan sandi Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada Desember 1975-Januari 1976 tidak berkembang secepat yang diharapkan. Maka dibentuklah tim dari KOPASSUS sebagai kekuatan pukul dengan mobilitas tinggi dan semangat yang tinggi. Pak Yunus adalah orang yang memimpin tim ini. Setelah lulus pelatihan komando pada 20 Desember 1975, Letnan baru angkatan 1974 AKABRI, termasuk saya, resmi bergabung dengan Grup 1 Para-Komando/Kopassandha. Pada 7 Desember, ketika kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Pasukan Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha dan Brigade 17 dan 18 telah melompat ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa mereka selama penugasan tersebut. Begitu kami lulus pelatihan komando, kami segera melapor ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberi waktu istirahat selama dua minggu. Kami memulai pada bulan Januari. Grup 1 Para-Komando kosong saat itu karena hampir semua pasukan sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi yang siap sedia yang terdiri dari sisa pasukan. Pada saat itu, saya baru saja memulai sebagai Komandan Peleton (Danton). Letnan Satu Mujain menjabat sebagai Komandan Kompi (Danki). Beliau dari Secapa. Beliau terlibat dalam operasi Trikora – mobilisasi populer untuk merebut dan melepaskan Irian Barat – di bawah kendali Pak Benny Moerdani. Pak Benny dianugerahi Bintang Sakti, setara dengan Medal of Honor AS, atas jasanya yang luar biasa dalam operasi Trikora. Pada sekitar bulan Februari, Markas memberitahu kami bahwa tim khusus akan dibentuk, terdiri dari Grup 1, Grup 2, dan Detasemen Markas. Pasukan akan dipimpin oleh perwira yang baru saja lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu angkatan 1971 dan Letnan Dua angkatan 1974. Letnan Satu saat itu adalah Letnan Satu Infantri Yotda Adnan, Letnan Satu Infantri Suwisma, Letnan Satu Infantri Syahrir, Letnan Satu Infantri Untung Setiawan, Letnan Satu Infantri Zarnubi, dan Letnan Satu CHB Harjono. Letnan Satu tersebut memimpin Unit dengan kekuatan 20 orang. Pak Yunus Yosfiah diangkat menjadi pemimpin Tim Khusus. Begitulah saya mengenal Pak Yunus. Dia kurus, bertubuh sedang, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang luar biasa. Filosofi “ing ngarsa sung tulada” (memimpin dari garis depan) sangat menggambarkan dirinya. Ranselnya sama beratnya dengan ransel bawahannya. Misalnya, untuk misi 14 hari, setiap orang membawa 28 kaleng ransel T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, jadi total sekitar 9 kg. Ini belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan banyak hal lainnya. Beban total ransel kami sekitar 18-20 kg. Dan itu bahkan lebih berat karena kualitas ransel saat itu tidak sebagus sekarang. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak bisa membawa jaket dan item lainnya. Meskipun dia adalah Komandan kami, Pak Yunus membawa ransel seberat dan sebanyak hal yang kami lakukan. Tindakan sederhana ini jauh lebih berharga daripada berjam-jam kuliah. Jika pemimpin memikul beban yang sama beratnya dengan bawahannya, maka bawahannya akan taat dan setia. Jadi pemimpin bisa menghemat banyak waktu yang terbuang untuk kuliah-kuliah panjang dengan hanya memberikan contoh yang patut diikuti. Suatu kali, pada tahun 1984, saya menemani Pak Yunus dalam sebuah marathon yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Saat kami sampai di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk menggunakan kamar kecil, tapi dia tidak kembali. Sejujurnya, saya juga ingin kabur. Tapi bagaimana mungkin saya ‘hilang’ saat Pak Yunus berlari di samping saya? Itulah salah satu karakteristik Pak Yunus. Impresi saya tentang kepemimpinannya adalah tentang ketenangan, selalu tenang, tidak panik, tidak terlihat gugup. Ini adalah pelajaran bagi kita semua. Ketika seorang komandan panik, gugup, pingsan, atau gagal bertindak saat kontak dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya untuk selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama sangat menentukan. Pak Yunus juga merupakan seorang prajurit yang tegas. Dia akan melakukan apapun untuk meraih kemenangan dan tidak akan menerima alasan apapun. Pak Yunus bertekad dan sangat berkeinginan. Dia sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum dia menjadi jenderal, dia akan memeriksa pasukannya, dan segala sesuatunya harus dalam kondisi yang tertib. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diperintahkan untuk berjalan dengan ransel berat atau setidaknya melakukan 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa berurusan dengan kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, terpaku ketakutan, dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Orang ini sangat cerdas di AKABRI, sangat pintar secara akademis, tetapi, berbeda dengan Pak Yunus, dia membeku di medan perang. Dia harus dievakuasi dari medan perang. Namun, saya merasa telah merasakan manfaat dari memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus sejak awal karir saya sebagai seorang perwira. Saya selalu memberitahu semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya sekarang ini karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya.
MAYOR JENDERAL TNI (Purn.) SOEGITO Seorang pemimpin harus berada di tengah para bawahannya, dan itulah tempat Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat …
